(unsplash@Simeon Jacobson)

一、概述

我们通常用来衡量一个人优秀，可以有很多方面的一些分类或者度量。这里我提出了一个“思践模型”，分别从思考与实践两个维度展开来解释下不同区域的人的特征，仅作学习研究参考。

思考和实践两个维度，各自再按照深浅拆分2块，就能得到下图的思践模型。

形成这个思考的原因是，在日常工作和学习中，能观察到有些优秀的人非常善于思考，有些优秀的人非常善于实践（做事）。

通过这两类人，就能组合出一个很有趣的模型，能得到更多的信息，可以反馈在自我训练以及组织设计上。

当然也许在更多的方面也能派上用场，你也可以琢磨琢磨看看。

二、什么是思践模型？

我希望这个模型能够帮助我们识别并判断自己的现状，适合向着哪些方面去成长。

人们常常会通过一些经验去解释一些现象或者事物，这个模型希望起到的作用也是类似的，它只是提供了一个视角供分析研究，也有它的局限性，后面会提到。

定义

思践模型通过思考与实践两个维度的深浅交叉，得到4类角色的划分，可用于自我识别学习成长、组织阵型搭配等等多类场景。

4类角色分别是：观光者、思考者、实干家、巨人，各代表一类群体的特征。

模型四角色

分别描述一下四个角色典型的画像，帮助我们来理解一些典型的人物画像。

当然这些画像也完全是可以交叉的，因为每一类群体里都有不一样的个体，比如学生也可以是巨人，CEO也可以是实干家，工程师也可以是思考者，仅作示例参考。

观光者（浅思，浅践）

观光者，对于大多数事情只是流于表面看看热闹，很难有深度思考的习惯或者方法，做事情也谈不上做得特别好，整体表现仿佛是一个观光客。

因为不愿意思考，或者说没有有效的思考模型，导致对于事物的理解容易停留在表面。同时做事情也经常浅尝辄止，不成系统。

通常可能是经验较浅的年轻人，各方面的方法积累都还比较少，没有形成自己的思考以及做事的方法。还有一种可能是，长期躺平混日子，十年如一日，能力谈不上成长，反而还倒退了，这种就比较危险。

可能存在的问题：抛开是由于资历尚浅的年轻人以外（能力还没养成，需要时间），那这问题可太多了，典型就是不愿思考，不愿动手，随波逐流。

典型人群画像：学生，躺平放弃奋斗的人，职场老油条。

思考者（深思，浅践）

思考者，对于事物的本质以及背后的运转规律思考的较为深入，有良好的思维工具或者模型，通常能够洞察到大多数人感知不到的信息。引用佛家的说法，仿佛是具备了宿命通的能力，知过去，晓未来。

未必有非常强的把事情做成的能力，但是在思考上统筹全局的能力非常强，比如企业的CEO，政府的幕僚团队，战略家，谋略家等等。

可能存在的问题：光想不干，浪费了大量脑细胞。

典型人群画像：企业家（马斯克，张一鸣，马云等等），军事家（白起，孙膑等等），宗教首脑，诸子百家。

实干家（浅思，深践）

实干家，事情但凡是梳理清楚之后，这类角色能够把事情做的非常有效，有较为全面的做事方法论，拿到结果。

未必有非常强的深度思考能力，但通常ta表现出来的执行能力特别卓越，在逢山开路遇水搭桥的基础上还能把一件事做到极致。

可能存在的问题：光干不想，用最有效的做事方法做最没有价值的事情。

典型人群画像：工程师，各行各业广大一线执行群体。

巨人（深思，深践）

巨人，对事物的运转规律把握的非常透彻，同时动手做事方面也非常优秀，这类人水平通常比较高。

如果这类个体本身具备远大志向，但凡是让他们发挥出来，都会造成对社会深远的影响。

善于动脑，同时也善于动手，而且是非常优秀的那种。

可能存在的问题：问题就是这类人实在太少了，多一些就好了。

典型人群画像：战略家（毛泽东），圣人（王阳明，曾国藩）。

三、思践模型有什么用？

首先，可以对照自己看看偏向于哪一类人，平常是善于思考还是善于做事，然后可以看看短板是否需要补齐，思与践其实都可以在事上锻炼，无非是看有没有心罢了。当然，你肯定说自己都擅长😁 那你就是个巨人，辛苦留个言，我要来跟你学习。

其次，如果负责一家企业或者团队，那么通常可以在组织设计上参考着做一些考虑。举个例子，你是一个能够洞悉行业本质以及商业思考非常优秀的CEO，但是未必具备特别强的做事的能力，那就可以考虑找个实干家加入团队搭配着干活，反之亦然，优秀的大脑加上强壮的四肢就能够组合出一个巨人了。

大多数时候，我们都不是一个全能型巨人，也不是一个观光者，总是有成长的空间的，要相信，你是会越来越优秀的。

所以既可以从个人角度去思考自己的成长方向，也可以从团队搭配上对照使用。

四、思践模型的局限性

世界是非常复杂的，复杂在于无法枚举所有维度信息。

世界也是简单的，简单到通过日常的小事儿也能洞悉整个世界。

这个模型并没有量化深与浅的程度，而我们绝大多数人都并非处于非黑即白的区域中，也有可能处于几个区域的交界处。

不求甚为精确，期待能够有一些启发就行。

五、最后

这只是我认为优秀的人能力一些视角，当然还有别的视角。

你可以试试可以拿着这个模型，对照自己或者朋友看看是偏向于哪类角色，然后是为什么呢？

有个说法是：真正厉害的人，都是雌雄同体的。

那我说：优秀的人，是思践合一的（深度思考者，深度实践者）。

咦，你是不是想说，这不是王阳明的知行合一吗？那真的是吗？😁